CONTINUIDAD DEL NEGOCIO /

Resiliencia hoy.
Continuidad mañana.
Siempre preparados.

Microswiss ayuda a las organizaciones a prepararse ante posibles interrupciones, a recuperarse más rápidamente y a mantener la continuidad operativa.

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01 Preparación ante riesgos

02 Capacidad de respuesta

03 Recuperación y continuidad

04 Resiliencia continua

RETO EMPRESARIAL /

Las interrupciones son inevitables.
El tiempo de inactividad es opcional.

Desde fallos en las infraestructuras hasta incidentes cibernéticos, las organizaciones se enfrentan a riesgos operativos a diario.

La preparación determina la rapidez con la que se produce la recuperación y el alcance de los efectos que se evitan.

01

Los imprevistos pueden paralizar las operaciones.

02

La recuperación sin preparación previa es lenta y costosa.

03

La continuidad requiere planificación, no reacción.

NUESTRO ENFOQUE /

Un marco de continuidad diseñado para hacer frente a las perturbaciones del mundo real.

La continuidad del negocio requiere comprender las dependencias, planificar la recuperación y mantener la preparación a lo largo del tiempo.

  1. 01 Evaluar

    Identificar los sistemas críticos, los riesgos y las dependencias.

  2. 02 Plan

    Elaborar estrategias de recuperación y procedimientos operativos.

  3. 03 Implementar

    Implementar herramientas, copias de seguridad y controles de continuidad.

  4. 04 Mantener

    Revisar, probar y mejorar continuamente.

RESULTADOS /

La continuidad se convierte en resiliencia.

01

Mínimas molestias

Las organizaciones bien preparadas soportan mejor las crisis.

02

Recuperación más rápida

Unos planes claros reducen el tiempo de inactividad.

03

Resiliencia empresarial

Las operaciones continúan a pesar de los incidentes.

Preguntas frecuentes /

Preguntas sobre la continuidad del negocio

¿Para qué tipo de situaciones de emergencia ayudáis a prepararse?

Microswiss ayuda a prepararse para fallos en las infraestructuras, incidentes cibernéticos, pérdida de datos e interrupciones operativas que afectan a la continuidad del negocio.

¿Cuánto tiempo lleva la planificación de la continuidad?

El tiempo necesario depende de la complejidad de tus sistemas, de las dependencias y de los requisitos de recuperación.

¿Ofrecéis pruebas y simulaciones?

Sí. Las pruebas y las mejoras pueden formar parte del marco de continuidad para validar el estado de preparación a lo largo del tiempo.

¿Se puede integrar la planificación de la continuidad con los sistemas existentes?

Sí. La planificación de la continuidad debe tener en cuenta la infraestructura existente, los sistemas de respaldo, los flujos de trabajo de soporte y las limitaciones operativas.

PRÓXIMO PASO /

Crea una organización más resiliente.

Reforcemos tu capacidad de respuesta y garanticemos que tu empresa pueda seguir funcionando cuando se produzcan interrupciones.

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