CONTINUITÉ DES ACTIVITÉS /

La résilience aujourd’hui.
La continuité demain.
Toujours prêts.

Microswiss aide les organisations à se préparer aux perturbations, à se remettre plus rapidement sur pied et à assurer la continuité de leurs activités.

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01 Préparation aux risques

02 Capacité d'intervention

03 Reprise et continuité

04 Une résilience sans faille

DÉFI COMMERCIAL /

Les perturbations sont inévitables.
Les temps d'arrêt, ça, c'est facultatif.

Des défaillances d'infrastructure aux incidents cybernétiques, les organisations sont confrontées quotidiennement à des risques opérationnels.

Le niveau de préparation détermine la rapidité de la reprise des activités et l'ampleur des répercussions évitées.

01

Des événements imprévus peuvent interrompre les opérations.

02

Une remise en état sans préparation préalable est lente et coûteuse.

03

La continuité passe par la planification, et non par la réaction.

NOTRE APPROCHE /

Un cadre de continuité conçu pour faire face aux perturbations du monde réel.

La continuité des activités nécessite de bien cerner les interdépendances, de planifier la reprise et de maintenir un état de préparation constant au fil du temps.

  1. 01 Évaluer

    Identifier les systèmes critiques, les risques et les dépendances.

  2. 02 Plan

    Élaborer des stratégies de reprise et des procédures opérationnelles.

  3. 03 Mettre en œuvre

    Mettre en place des outils, des sauvegardes et des mesures de continuité des activités.

  4. 04 Maintenir

    Analyser, tester et améliorer en permanence.

RÉSULTATS /

La continuité se transforme en résilience.

01

Perturbations réduites au minimum

Les organisations bien préparées résistent mieux aux chocs.

02

Une récupération plus rapide

Des plans clairs permettent de réduire les temps d'arrêt.

03

Résilience des entreprises

Les opérations se poursuivent malgré les incidents.

FAQ /

Questions relatives à la continuité des activités

À quels types de perturbations aidez-vous à se préparer ?

Microswiss aide à se préparer aux défaillances d'infrastructure, aux incidents informatiques, aux pertes de données et aux perturbations opérationnelles qui affectent la continuité des activités.

Combien de temps prend la planification de la continuité des activités ?

La durée dépend de la complexité de vos systèmes, des dépendances et des exigences en matière de reprise après sinistre.

Proposez-vous des tests et des simulations ?

Oui. Les tests et les améliorations peuvent s'inscrire dans le cadre de la continuité afin de vérifier que le système est prêt à tout moment.

La planification de la continuité des activités peut-elle s'intégrer aux systèmes existants ?

Oui. La planification de la continuité doit tenir compte des infrastructures existantes, des systèmes de secours, des processus d'assistance et des contraintes opérationnelles.

PROCHAINE ÉTAPE /

Construire une organisation plus résiliente.

Renforçons votre capacité de réaction et assurons-nous que votre entreprise puisse poursuivre ses activités en cas de perturbations.

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